Nos services
Nous offrons une large palette de services financiers afin d’accompagner nos clients dans leurs opérations de cessions, acquisitions, financements ou investissement. Notre valeur ajoutée réside dans notre capacité à proposer des prestations sur mesure adaptées aux spécificités des marchés africains.
Fusions – Acquisitions
Nous sommes un partenaire privilégié pour les entreprises et les investisseurs aussi bien régionaux qu’internationaux. Notre expertise locale et notre réseau international nous permettent d’accompagner nos clients dans les différentes phases de leur développement :
- Cessions d’actifs ou d’actions
- Acquisitions d’entreprises
- Joint-venture
- Réorganisation actionnariale
- Désinvestissement
CONSEIL EN FINANCEMENT
Dans le cadre d’opérations de financement, nous concevons, établissons et négocions des solutions de financement long-terme adaptées aux besoins de nos clients notamment grâce à une sélection des partenaires financiers les mieux adaptés à leurs projets. Nous intervenons dans la structuration de financements aussi bien en capital qu’en dette, notamment dans les situations suivantes :
- Augmentation de capital
- Financement d’acquisition
- Financement de projet
- Dette mezzanine
CONSEIL EN INVESTISSEMENT
Grâce à notre accès privilégié à des opportunités d’investissement « propriétaires » dans la région, nous structurons, exécutons et gérons, pour le compte d’investisseurs privés régionaux et internationaux, des investissements en fonds propres dans le cadre d’opérations d’acquisition en majoritaire ou minoritaire sur des tickets d’investissement entre €5M et €15M.
- Co-investissement
- Rachat d’entreprise via financement d’acquisition
Conseil financier et stratégique
Nous nous positionnons comme un partenaire de long-terme pour les entreprises actives dans la région et leurs actionnaires. Grâce à une équipe senior forte d’une très longue expérience opérationnelle, nous proposons à nos clients un accompagnement permanent dans la recherche, l’organisation et la structuration des moyens nécessaires à la mise en œuvre de leurs stratégies de développement : business planning, valorisation d’actifs, structuration de holding, organisation des processus internes, etc…
